Meta transforma Horizon Worlds: el metaverso abandona la realidad virtual y se enfoca en móviles

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Meta cambia el rumbo de Horizon Worlds hacia plataformas móviles

Meta ha decidido redefinir la experiencia de su metaverso Horizon Worlds dejando de lado la realidad virtual (VR) para enfocarse casi exclusivamente en dispositivos móviles. Este movimiento busca ampliar su alcance y competir con plataformas populares como Roblox y Fortnite, que ofrecen experiencias sociales generadas por usuarios en teléfonos inteligentes.

De la realidad virtual a la experiencia móvil

Originalmente diseñado para la realidad virtual, Horizon Worlds ahora separará explícitamente su plataforma Quest VR de su plataforma Worlds. Según Samantha Ryan, vicepresidenta de contenidos de Reality Labs, esta decisión permitirá a Meta expandir su alcance y conectar con una audiencia mucho mayor, aprovechando sus redes sociales masivas para ofrecer juegos sociales sincronizados a gran escala.

El enfoque renovado reconoce que el 86 % del tiempo efectivo invertido en cascos VR está dedicado a aplicaciones de terceros, por lo que Meta apoyará a desarrolladores externos en el ámbito VR mientras continúa creando nuevo hardware para diferentes segmentos del mercado, aunque con precios posiblemente superiores.

El futuro del metaverso y la inteligencia artificial

Mark Zuckerberg, CEO de Meta, ha señalado que la inteligencia artificial está emergiendo como la nueva forma de redes sociales, con posibilidades que incluyen juegos generados por IA que se pueden compartir en feeds sociales. Horizon Worlds se posiciona como una versión inmersiva en 3D compatible con esta tendencia. Además, Meta mantiene planes para lanzar futuros dispositivos VR, incluyendo un posible nuevo casco Quest que podría tener un precio mayor.

Esta renovación estratégica refleja un cambio significativo en cómo Meta concibe el metaverso, priorizando accesibilidad y escalabilidad a través de dispositivos móviles, mientras reestructura su oferta VR para desarrolladores independientes y mercados específicos.

Referencias externas

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